АНАЛИТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ Аналогично тому, как должны быть военная, экономическая, продовольственная, медицинская и прочие виды безопасности, должна быть и аналитическая безопасность страны. Необходимо поставить такую задачу срочно и в полный рост.
Мир переходит в постиндустриальную эпоху и новый тип техноценоза (NBIC)3 и экономики (когнитивную). Изменится и станет другим многое: возрастет роль вирутальности и способности обрабатывать большие и динамичные массивы информации и видеорядов, возникнут новые социальные технологии управления массами, индивидуальным поведением и бизнесом (управляемый хаос, бессубъектное управление, ad hoc разборка и сборка объекта/проекта), возникнут новые модели рынка и компаний (открытые, коллаборативные) и т.д. Все это заставит измениться и аналитическую деятельность в 21 веке.
к.э.н. Козырев И.А. (г. Москва), апрель 2012г.
Журнал СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА № 63, 2012 г. Электронная версия журнала максимально приближена к типографскому изданию, сохранен дизайн страниц, оптимизировано под компьютеры и мобильные девайсы.
Доставляется курьерской службой и почтой руководителям компаний. Презентация журнала
ИЗБРАННОЕ 63-го НОМЕРА
БИЗНЕС В КРИЗИС:
ОПЫТ ВЫЖИВШИХ.
Вполне очевидно, что в
условиях кризиса выживают те, кто ведет свой бизнес
наиболее эффективно: экономнее расходуют средства,
качественнее обслуживают
клиентов, предлагают новые
дополнительные услуги или
представляют продукцию экономкласса. Как же вели бизнес
последние три года нижегородские компании? Ответить
на наши вопросы мы попросили руководителей некоторых
из них.
Директор ООО «Бизнес-Информ»,
руководитель проекта
«Стратегия бизнеса»
Ларина Ирина Александровна. Если рассматривать вопрос
эффективности
применительно
к сектору малого
предпринимательства, то, на мой
взгляд, любой бизнес можно считать
эффективным,
если он позволяет
обеспечить занятость даже малого
количества людей.
Небольшой коллектив такой компании не только сам зарабатывает средства себе на жизнь, ничего не
требуя от государства, но и пополняет госбюджет, отчисляя налоги.
стр. 4
Генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет»
к.т.н. Александр Глазунов. Многие из тех, кто
управляет бизнесом, как-то
по-своему воспринимают понятие «эффективность». На
мой взгляд, понятие действительно, многоаспектное и вряд
ли может уложиться в одну
простую формулу. Однако,
важно в этой связи обратить внимание на
следующее: традиционное ценообразование, особенно в постсоветских компаниях, осуществляется, как правило, следующим образом – расходы на производство
продукции определяются как совокупные
затраты и к ним добавляется ожидаемая,
планируемая прибыль - таким образом
формируется цена. На первый взгляд, вроде бы все нормально...
стр. 5
Директор ООО «Адамант»
Мякин Александр Николаевич. Не вызывает сомнений тот факт, что
кризис – это хорошая возможность для
роста и развития компании. Это время новых возможностей, недоступных в условиях стабильной экономики. И выживет
в кризис тот, кто будет смотреть вперед,
планировать рост и расширение объемов
своих операций, кто будет стремиться завоевать освобождающиеся рынки, кто будет использовать положительные факторы
внешней среды и смягчать отрицательные.
На рынке остаются только сильные, трудолюбивые и грамотные компании.
стр. 6
Директор ООО «Леспромторг-ГСТ»
Зайцев Алексей Викторович «Вести бизнес эффективно» для нас означает быть клиентоориентированными,
реагировать на изменения, происходящие
на рынке, и не упускать открывающихся
возможностей. Этому способствуют мобильность и оперативность в принятии
решений, слаженная и четкая работа коллектива менеджеров, гибкая ценовая политика и многие другие факторы.
стр. 6
Директор ООО «Магнетик»
Шавандина Альбина Николаевна. Нам приходилось сталкиваться с тем,
что нас подводили бизнес-партнеры. На
мой взгляд, для бизнеса в России это уже
норма, но в последнее время все-таки наметилась тенденция к более ответственной и пунктуальной работе. Порой, чтобы
решить проблему, приходилось обращаться к первым лицам предприятий. Сейчас
очень много предложений и обсуждений
в печати по антикризисным решениям. Во многом я согласна,
но каждый предпринимает те
или иные действия, учитывая свои возможности и интеллектуальный капитал.
стр. 7
Директор компании
«Теплый дом-НН»
Зорин Владимир Васильевич. Считаю, что для развития бизнеса необходимо, чтобы государство было как
можно дальше от него. Нужна независимая судебная система, все вопросы должны решаться через суд. Каждый чиновник
любого ранга, признанный виновным в
преступлении, должен лишаться всех привилегий, льгот и возможности занимать
любые государственные посты до конца
своей жизни.
стр. 7
Директор филиала ООО «Торговый
дом Пищевые технологии»
Билетова Надежда Владимировна.К сожалению, кризис является неотъемлемой частью в процессе работы компании. Могу сказать, что мы согласны с тем,
что кризис дает возможность показать «кто
есть кто», так как действительно, он заметно влияет на целесообразный рост и развитие организации и способствует улучшению имиджа «выжившей» организации.
стр. 8
Директор ООО «Биосервис»
Спирин Константин Борисович.Бизнес, на мой взгляд,
ведется наиболее эффективно, если воображаемая кривая его развития имеет постоянный рост без резких выбросов в ту
или иную сторону, если рост и модернизация бизнеса планируются, и эти планы
выполняются.
стр. 8
Директор ООО «Спарта»
Куклин Сергей Иванович.С утверждением, что кризис
дает возможность понять «кто есть кто»,
полностью согласны. Насколько целесообразно вступление России в ВТО - время покажет. Вряд ли этот факт повлияет
на деятельность нашей компании. Скорее,
нас беспокоит отсутствие стабильности в
законодательной базе и постоянно растущие тарифы. Результатами своей работы
мы стараемся создать у людей позитивный
настрой, наш девиз: «Живите радостно» -
это и есть формула успеха.
стр. 8
Стратегия: экономическая или социальная?
Сегодня мир переходит в постиндустриальную эпоху. Меняется цивилизационный код человечества.
Появляются новые техноценоз, экономика, формы социальной организации людей –
государства, рынка, бизнеса. И именно
новая социальность станет ключевой
формообразующей основой в экономике и бизнесе. Козырев И.А., к.э.н. (г.Москва)
Дежурный менеджер по рекламе: Янюшкина Наталия т.8-903-603-08-12 до 21-00, rbi@740074.ru
Комплексная реклама в журнале, газете, телефонной справочной службе, в интернете.
С Т О Л З А К А З О В
Через Стол Заказов Вы можете посылать заказы/заявки непосредственно в выбранную Компанию. Подробнее. Через РУБРИКАТОР КАТАЛОГА или Поиск нужно найти нужный товар, перейти на персональные страницы Компании, отметить необходимое предложение компании и сделать заказ/заявку.
Сегодня в Столе Заказов: Компаний - 131 Предложений - 588
Последние объявления доски Корпоративных Объявлений
1. АЛМИНА - GOLD партнер Intel -
2. Компания АЛМИНА - участник 20 специализированной выставки "ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И СИСТЕМЫ& -
3. ВНИМАНИЕ!!! открылся "Центр дозиметров-радиометров". - МЕДТЕХНИКА ТФК, ООО
АНАЛИТИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РОССИИ 
Директор ООО «Бизнес-Информ»,
руководитель проекта
«Стратегия бизнеса»
Ларина Ирина Александровна.
Генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет»
к.т.н. Александр Глазунов.
Директор ООО «Адамант»
Мякин Александр Николаевич.
Директор ООО «Леспромторг-ГСТ»
Зайцев Алексей Викторович
Директор ООО «Магнетик»
Шавандина Альбина Николаевна.
Директор компании
«Теплый дом-НН»
Зорин Владимир Васильевич.
Директор филиала ООО «Торговый
дом Пищевые технологии»
Билетова Надежда Владимировна.
Директор ООО «Биосервис»
Спирин Константин Борисович.
Директор ООО «Спарта»
Куклин Сергей Иванович.
Стратегия: экономическая или социальная?
Дежурный менеджер по рекламе: Янюшкина Наталия т.8-903-603-08-12 до 21-00, rbi@740074.ru